江铃汽车2005年销售量净利润均创历史新高

江铃汽车2005年销售量净利润均创历史新高(2)

　　2005年，江铃人清晰地看到了汽车市场的发展规律，科学的发展观意味着发展与环境的和谐和资源的有效使用，基于环保、节能标准的汽车将是夺得市场先机的关键。为此，江铃新车型、新发动机的选型全部以可持续发展理念，超前规划、设计，高标准契入，实现整车在排放、能耗等方面直接与世界顶级技术接轨，向用户贡献一流的江铃车。

　　江铃汽车开发了一系列贴近中国消费市场需求、高品质和节能实用的优异配置的畅销车型，代表了国内高档轻客产品最新成果的06款全顺为中国消费者提供的世界级高品质商用车精品，06款宝典皮卡和凯运轻卡在商用车领域保持节能、环保、安全、舒适的美誉，带动了销量的持续增长，江铃品牌继续成为国内中高档轻型商用车市场的领导品牌。其中全顺2005年实际销量增长达43%，跃升为国内轻客品牌第二名。

　　精益管理打造领先体系

　　江铃良好的经营效益和优秀的营运控制，来源于公司科学的业务模式和流程，无论是在精益生产、供应链管理、产品开发还是信息系统的业务模式上，江铃都借鉴并学习了国际顶尖企业的先进模式。

　　2005年，在管理层务实稳健的经营风格统领下，江铃管理思想融合更多的先进要素进行了调整，管理手段更具宏观性和整体性，公司管理体系进一步优化。江铃确立了以“顾客导向、流程优化、以人为本、持续改进；塑卓越江铃品牌，造超值商用汽车”的管理体系方针，历时一年多的管理体系一体化工作也顺利通过权威机构的审核认证，江铃汽车成为国内首家通过此项代表最高水平质量体系认证的汽车厂家。公司以科学手段推行细化质量控制。大力推行六西格玛企业文化，除在质量管理上运用这一工具外，还在设备管理、成本管理、人力资源管理等方面引入这一工具。去年公司组建了六西格玛工作业绩改进题库，去年仅此一项创造硬效益600万元。

　　江铃还通过建立售前质量汇报制和强化发车产品质量监督，减少了不合格品流入用户手中的风险，有效提升了顾客满意度。去年，全顺商用车连续第三年荣获福特全球质量满意金奖，根据权威的JDPOWER汽车用户满意度调查，成为中国商用车细分市场顾客满意度最高的产品。凭借四大系列车型三包千台故障数、三包返修费等连年大幅下降等优异的质量指标，江铃汽车成熟稳定的品质，进一步赢得了用户的认同。

　　实力验证价值。最新发布的中国上市公司业绩评价报告表明，根据财务效益、资产质量、偿债风险、发展能力等指标，江铃综合评价得分高居汽车类上市公司榜首，位列全部1400多家上市公司的第29位，被评定为“优秀”和极具竞争力。去年，江铃还荣获了象征着上市公司社会形象最高荣誉的最受尊敬上市公司奖，成为汽车行业唯一的一家入选者，并获中国上市公司最佳治理100强。

　　成长的企业为了持久发展，必须不断做大做强。

　　为了前瞻性的做好公司发展战略研究，江铃汽车制定了五年发展规划，对公司的产品开发、制造、投资、财务等方面规划了详尽的策略，确定了公司“打造以商用车为核心的一流汽车制造商”的战略目标，以建立起可持续的竞争优势。