超额完成半年目标，增长率行业领先

　　双品牌销量突破45.4万辆，东风日产告捷“渡江战役”

超额完成半年目标，增长率行业领先

　　2012年6月30日21:00，东风日产上半年NISSAN和启辰双品牌的累计销量定格在454798辆上。东风日产销量同比增长率高达21.7%，远远超过行业7%的平均增速，超额完成上半年的目标，宣告走向百万胜利“渡江战役”的大捷。

　　弯道超车东风日产成2012

　　车市最亮点

　　数据显示，2012年1-6月，东风日产圆满实现“渡江战役”的销售目标，NISSAN品牌累计销量达442075辆；新品牌启辰虽然只进入市场两个多月，也斩获了12723辆的佳绩——东风日产已然在今年的百万征程上“领先半步”。

　　在各车型细分市场，月均销量过万的天籁、轩逸、新一代骐达、阳光和新逍客成为今年东风日产销量增长的“五大功臣”。上市只有2个多月的启辰D50也以高品质、高性价比的“国民车”优势成为炙手可热的明星车型。

　　而在区域市场上，无论是在传统的一线城市，还是在成都、西安、郑州、昆明这些“新增长极”，抑或是在威海、包头、泉州、东莞等新兴市场，东风日产的热销表现可以用“呼风唤雨”来形容。

　　冲刺百万东风日产以“变”为“基”

　　2012年，东风日产对营销体制进行了大刀阔斧的改革，分别在“职能”、“品牌”、“地区”三条主轴上进行“三维营销体系”的变革。一方面，东风日产推出了数字营销部、启辰事业部及NISSAN进口车室，为新的工作需求提供了全新的思路；另一方面，2012年东风日产成立的东、南、西、北四个地区营销部，把总部权力下沉至区域，提高了对市场变化的反应速度。

　　值得一提的是，今年被东风日产寄予厚望的“百城翻番”战略也上交了一份满意的答卷。数据显示，136个三、四、五线新兴市场的经销商在东风日产政策和资金的帮助下，以1/3的存量创造了2/3的增量，为企业上半年的瞩目销量做出了巨大贡献。

　　直面挑战两大部署吹响下半程攻势

　　面对接下来的半年，东风日产则表现出谨慎的乐观。

　　因此，东风日产直面挑战，第一时间开展下半程的攻势部署，意在通过两大举措夺取百万之战的最终胜利。

　　首先，东风日产率先开展营销队伍的休整工作。在6月30日当晚，东风日产就发布了“渡江战役军功奖”，为经销商注入一针“强心剂”。同时，对地区营销部一线销售团队的工作总结和表彰也陆续开展，鼓励他们继续前进。

　　其次，部署下半程攻势的“枪炮弹药”，为接下来连续几个月的销售旺季提前做好准备。在硬件方面，东风日产三款新车已经整装待发。同时，启辰的销售渠道建设推进工作也正如火如荼展开，助力百万梦想。

　　在软件方面，东风日产总部已经对重点区域市场下发了全新的“作战手册”，力求在7-8月打好一场“承前启后”的战役。同时，东风日产也出台了更多灵活的商务政策，帮助他们在确保利润的同时提高其生存能力及销售积极性。

　　任勇表示：“凭借‘永远挑战最高目标，化不可能为可能’的东风日产精神，我们将再次演绎逆势而上的奇迹。”