智联招聘发布中国年度最佳雇主 广州十佳雇主

引言：中国年度最佳雇主（2011）调查活动于近日举办华南区颁奖典礼，颁奖典礼上公布了华南区各城市十佳雇主及获得各单项奖的杰出雇主，同时发布了《中国年度最佳雇主华南区公众调查报告》

中国年度最佳雇主（2011）调查活动于近日举办华南区颁奖典礼，颁奖典礼上公布了华南区各城市十佳雇主及获得各单项奖的杰出雇主，同时发布了《中国年度最佳雇主华南区公众调查报告》。

中国年度最佳雇主（2011）调查活动由智联招聘、北京大学企业社会责任与雇主品牌传播研究中心及中国教育电视台一频道《职来职往》联合主办。据悉，广州十佳雇主由社会公众投票产生。

智联招聘中国年度最佳雇主项目负责人在颁奖晚会现场发布了《中国年度最佳雇主（2011）华南区公众调查报告》, 对于理想雇主的描述，华南区的被调查者非常关注企业塑造雇主品牌的意识，这一关键要素在华南五城市武汉、长沙、福州、深圳和广州均无一例外的排名第一。与此同时，华南社会公众对于与自己切身利益相关的薪酬福利颇为关注，除此之外，广州、深圳与长沙的社会公众都同时非常关注个人核心能力的提升与广阔的职位晋升空间。而武汉的社会公众同时更关心企业的未来发展前景及公平公正的用人原则。福州的社会公众还关心舒适的工作环境。可见，华南区社会公众对于企业的期望值越来越高，对于企业的关注越发全面，这也进一步印证了，未来雇主品牌传播的竞争是企业雇主品牌内部文化向外传播的竞争。

在对华南区雇主的雇主品牌感知调查中，华南企业离全国30强雇主在各项指标上都还有不小的差距，特别是在美誉度方面，武汉、福州、深圳和广州的雇主都与全国30强的差距最大，而长沙则在工作环境方面与全国30强差距最大。这一方面反映出华南地区企业在雇主品牌建设道路上还有很多工作要做，另一方面也说明了华南地区求职者对于华南地区企业的期望。因而，扎实的雇主品牌建设与传播之路是华南企业吸引优秀人才的重要保证。

同时，《中国年度最佳雇主（2011广州公众调查报告》详细分析了当地职场人心目中最佳雇主具备要素及雇主品牌感知十大指标分析，并将这些关键指标与全国调查的数据进行了对比。

一、最佳雇主具备要素广州与全国的比较分析

根据以往研究结果和专家组的讨论意见，此次中国年度最佳雇主调查构建了一个全面的指标体系来衡量一家企业是否是最佳雇主。指标体系包含一级指标6大项和二级指标23小项。受访者在23项中选择最重要的5项特征，其结果就是公众心目中最佳雇主的理想型（见表1）。

表1：最佳雇主应具备的特征

 结果显示，广州企业的调查参与者认为最佳雇主应该具备的首要特征是具有塑造雇主品牌的意识，其次是完善的福利待遇、有竞争力的薪酬、提升个人核心能力的机会、广阔的职位晋升空间。这与全国调查的结果较为相似。

二、雇主品牌感知十大要素广州与全国对比分析

就广州企业而言，公众认为这些企业在薪酬与福利、工作环境、培训机会方面做得不错，在企业文化、人性化的管理制度、重视企业社会责任上做得还不够，有待进一步提高。（见表2）。

表2: 雇主品牌感知十大指标分析

  比较广州企业与全国30强企业在这十项指标上的得分，我们可以发现：

1）、在总体上，广州企业在十项指标上的平均分都低于全国30强企业，并且有一定差距。年度最佳雇主全国30强代表了雇主品牌的最高水平，广州企业需要全面地向全国30强学习。

2）、具体而言，广州企业在晋升空间方面与全国30强的差距较小。而在美誉度方面与全国30强的差距较大，因此，广州企业需要在美誉度方面更多努力，使企业具有良好的社会声望。

《中国年度最佳雇主广州公众调查报告》给当地企业提供了更有针对性的参考数据，同时针对雇主品牌建设和传播，智联招聘首席执行官郭盛也表达了自己的想法。

郭盛表示，企业的雇主品牌内涵就像人的基因一样，一朝一夕之间是很难改变的。在各种雇主品牌的基因要素中，真正可以改变的是企业的人力资源从业者——雇主品牌建设的操盘手。

同时他提出了雇主品牌提升的四个微变革。一是变革思想。刘易斯拐点的出现导致企业的强势地位日渐弱化，因此改变雇主高高在上的思想刻不容缓。二是变革视野。多年来，很多企业雇主品牌建设更多的是 “为了让公众知道而知道”，外部传播也因为没有找到雇主品牌建设的立足点而苍白无力、后劲不足。因此雇主品牌的建设应做到内外结合，深刻理解企业内外部雇主品牌建设的关系，扎实内功，外部传播便水到渠成。三是变革角色。作为人力资源从业者，无论职位高低，绝不仅仅是一名招聘人员，作为雇主品牌建设的基因，承载着雇主品牌建设和变革的重任。第四个变革——变革细节。雇主品牌建设已经不再是形而上的研究课题，它深深扎根于企业运营与管理中，是由一个个微要素构成的系统。集腋成裘，雇主品牌建设的微变革将会给企业雇主品牌带来质的改变。