中小汽车企业招揽汽车人才的新模式

　　中国汽车精英网讯：在当今汽车企业竞争如此激烈的市场环境下，中小汽车企业和大企业竞争除了自身实力以及资金无法抗衡之外，招不到想要的汽车人才在目前也是一个大问题。汽车人才是汽车企业发展的根基，失去这一优势发展就会成为空谈。

　　中小汽车企业在经营上要和大企业竞争，在汽车人才招聘中常常也需要火中取栗，从大企业手中抢得合格甚至优秀的汽车人才。杭州猎人人力资源开发有限公司创始人、浙商全国理事会理事郎越时提供了一个办法，就是打造一个圈内渠道，建立一个内部猎头体系。

　　以熟人介绍形式取我所需。熟人介绍虽然是个老办法，但也是最有效、最可靠、最及时的汽车人才取得方式。因为每个人都有很多的人脉关系，每个人都可以成为猎头顾问。每个汽车企业有那么多的员工，就会有很多低成本的猎头顾问，有效地增加企业的招聘途径。

　　除此以外，一些中小汽车企业应与汽车大专院校保持密切关系，将企业的需求反馈给学校，如果学校有需要，也可以给学生提供一些合适的实习机会，促使学校按照市场形势培养汽车人才，可谓各取所需，互赢互惠。

　　面对急剧变化的企业内外部环境，需要汽车企业从传统的人力资源管理模式中放眼远望，寻找适应这个时代的人才价值新模式。只有这样，中小型的汽车企业在竞争中才能在汽车人才这一块多一个吸引的途径。

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