百年与一年 沃尔沃新生的第一道年轮

    2008年8月，瑞典科学家在瑞典富鲁山区找到一株古老的云杉，经美国佛罗里达州迈阿密的实验室对树的碳成分分析确认，这棵云杉的树龄高达9550年，而此前发现的最古老的树龄只有5000年。

    不同的环境、气候，常常造就不同的生物和文化，我们常说一方水土养一方人，也许正是这个道理。

    瑞典的设计和品牌也诞生于斯堪的纳维亚半岛严酷的气候中，并由此发展出一种独特的设计美学和品牌理念。而基于这种美学与理念所形成的产品与品牌，超越喧嚣的流行风尚，强调功能、标准和合理化，以亲近自然的有机形态，严谨的工艺制造水平以及以人为本的价值观而历久弥新，如那株万年的云杉树一般，历经风霜洗礼，依然底蕴深厚、生命力焕然。

    瑞典最富盛名的汽车品牌沃尔沃，80多年的历史就是云杉般经历的千锤百炼。从上世纪二十年代诞生至今，沃尔沃始终是世界豪华车阵营中不可或缺的力量。而1999年，它黯然失色，被福特收购并因此默默避于一隅长达10年之久；2009年起，在世界经济危机的撞击下，它又如灰姑娘，被原来的东主而弃敝，2010年，来自中国名不见经传的穷小子成为它的新主人。这一次，所有人心怀忐忑。

    但是，2010年底，骄人的业绩显示，沃尔沃顺利实现盈利，员工的满意度达到了空前的85%。沃尔沃经历了生命中的冰雪严寒，但大地一经回暖，它便迅速恢复生机。

    沃尔沃秉持了斯堪的纳维亚半岛传统的艺术风格和理念，以安全、环保、人本精神闻名于世。它的历史就如一株坚强勇敢的云杉树——历经风雨、质地坚密，每一年都画出一圈坚实的年轮。尽管风雪会让其枝杈损坏、生长迟滞，但根基仍深厚而稳定，孕育着勃发的力量。

    2010至2011，沃尔沃在百年根基上生长出第一道与众不同的年轮。

    这一年，世界经济并未完全复苏，国内市场风云变幻，新生的沃尔沃中国内部亟需管理整合，形势显得格外错综复杂，这正如树木生长的天气一样风云变幻，内外部环境都并非最好。但年轻的沃尔沃中国公司显示出旺盛的生命力：

    2010年，并购成功的当年，沃尔沃汽车全球实现销售37.4万辆，同比增长11%，全年实现了较大幅度的盈利，超过了很多人的预期。而在2011上半年，沃尔沃汽车中国的发展则进入了一个全新时期，品牌建设和销售业绩双双结出硕果。中国区上半年销量21,000多辆，同比增长36%；全球销量也取得了20%的增长，其中XC60成为全球最畅销车型。

    从数字上看，截至2011上半年，中国已经成为沃尔沃全球第3大市场，仅次于美国和瑞典。沃尔沃汽车通过沃尔沃中国公开赛、为“两会”提供服务用车、赞助金砖五国峰会和全球智库峰会用车、XC车系征服体验日、赞助国学等活动，向世人展示了其设计以人为尊、品位与众不同的豪华定位和品牌理念。

    在收购之后，沃尔沃汽车中国便迅速组建了一个国际化的管理团队，并在年初发布了沃尔沃中国成长计划，并宣布在上海、成都、大庆布局研发、生产与销售网络。沃尔沃的员工满意度调查显示：沃尔沃全球员工满意度达到84%，成为近几十年来的最高满意度指数。

    今年8月31日，也就是在收购一周年过后，沃尔沃宣布了新的时代背景下沃尔沃汽车“以人为尊”的品牌战略规划。 “以人为中心”、“现代豪华体验”和“优势无处不在”成为该品牌战略的三大精髓，并指明了沃尔沃汽车今后的品牌发展方向。这也是重振沃尔沃品牌，完成2020年全球目标销量要达到80万辆目标的重要一步。

    一切的成绩和进展表明，中国市场正在成为沃尔沃这棵常青之树的新沃土。从2010年8月到2011年8月，这一个历史性的年轮画的坚实而蓬勃，这种茁壮长势一则因为沃尔沃中国团队对中国市场的深刻理解，另外则是基于沃尔沃近百年的根基而厚积薄发。当百年的积累之上而开枝散叶，则其势头绝非那些纤纤树苗能比。

    当一个经过近百年历练的品牌重新勃发出盎然的生机，一切成就的天空正在重新启幕，一个高耸入云的品牌之树将在中国继续生根发芽，并在成就之上继续更高的成就。