大家车网 2011-10-21 13:52 来源:中国汽车精英网 作者:黄艳
中国汽车精英网报:第三届广州汽车人才专场招聘会部分热门招聘岗位以及岗位职责于今天公布,其中广州汽车企业参与数量最多,汽车人才招聘职位多样化,各个企业的招聘要求亦不尽相同。192job汽车人才顾问对各个汽车企业的招聘要求进行综合整理,将第三届汽车人才专场招聘会的招聘岗位职责做出了最准确的预估。
销售顾问·岗位职责
1、负责各自区域的5S;2、展示车辆及试乘试驾车辆的清洁;3、完成销售顾问安排的其他工作;4、辅助市场部等其他部门安排的相关工作;5、执行展厅主管安排的其它有关工作指令与临时工作补位。
配件仓管实习生·岗位职责
1、零件到货验货、上架;2、对易损易碎物品做到“过目入库,安置妥当,当面发料”,对于易挥发、老化的零件做到“入库验清生产日期,按物品要求合理放置,先进先出”决不将过期零件售出使用;3、配件仓库的实物管理,保持仓库清洁,标识清晰有效,物品摆放整齐有序;4、对库存备件进行清点,并形成盘点报告;5、维修工具的收发与检查、管理。
配件计划员·岗位职责
1、根据配件使用情况预算备件计划;2、零件到货验货、上架;3、零件入库、零件出库登记及做好零件估价;4、配件固定资产管理;5、对库存备件进行清点,并形成盘点报告;6、入出库数据的统计,维修工具的收发与检查、管理。
配件主管·岗位职责
1、负责配件订货计划和库位改善;2、负责制定配件的储备上下限定额;3、负责到货配件的入库;4、负责新车计划、配件知识的培训工作;5、对新老车型、库存限额的计划和预见能力;6、对员工专业的提升和现场管理能力。
市场活动专员·岗位职责
有c1或以上驾驶证,思维灵活,工作责任心强,策划活动,执行工作。
策划专员·岗位职责
具有广告促销的组织实施能力及良好的分析能力和沟通能力,并熟悉本区域市场汽车状况、媒体情况。可以熟练使用Photoshop、CorelDRAW绘图软件进行相对应的工作。
设备工具管理员·岗位职责
1、负责车间所有工具设备的维护、保养、报修、补充计划等;2、负责日常工具的借发、收回,及使用状况的记录和统计;3、负责车间辅料的发放和管理。
续保员·岗位职责
1、按照续保标准业务流程办理保险业务,达成续保目标;2、续保单据规范完整并及时报送归档;3、每月整理续保客户档案,完善保险到期记录并归档;4、每月完整准确完成续保报表统计;5、主动向上级领导汇报工作总结及计划。
收银员·岗位职责
1、负责公司日常营业现金收付结算工作;2、协助出纳员进行业务款项的日常保管及送存银行;3、负责销售及售后服务类发票的开具;4、负责每日售后服务部结算明细表的报送;5、负责销售明细表的编制和报送;6、负责每天售后服务部DMS系统日常维修工单审核和结算工作;7、月中及月末与会计进行现金盘点,编制现金盘点表报总公司财务总监室;8、日常新车销售放行条的开具;9、日常新车商务政策、售后工单优惠权限的审核;10、维修业务应收款项挂帐清理及催收。
客户关系回访员·岗位职责
1、负责电话回访客户,客户意见及提议的汇总,制作跟踪周报、月报上报领导;2、负责公司活动的客户电话或信函招揽;3、负责回访中的数据作收集、汇总、总结及存档;4、负责会员管理及客户关怀维系。
见习钣金技师·岗位职责
1、接收维修派工单,按派工单作业项目作业;2、整理、记录维修过程中出现的问题点,及时反映;3、提出改进维修技术的措施建议;4、对使用过的班组设备、工具的日常维护和保养;5、保持维修环境清洁、卫生,做好工作区5S管理;6、对其他同事主动提供协助;7、完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务。
机修师傅·岗位职责
1、接收维修派工单,按派工单作业项目作业;2、整理、记录维修工艺中出现的问题点,及时反映;3、提出改进维修技术的措施建议;4、保持维修环境清洁、卫生,做好工作区5S管理;5、对使用过的班组设备、工具的日常维护和保养;6、工作区域5S的管理。
汽车维修工·岗位职责
独立担当维修任务,诚实正直。
4S店总经理·岗位职责
1、有经验;2、做好市场营销和售后服务;3、利用数据化和精细化的手法进行经营管理;4、进行组织协调、分析、决策。
人力资源部经理·岗位职责
1、涉及各个人力资源模块和行政后勤管理;2、利用BSC/KPI考核体系进行人力资源管理;3、与政府部门沟通;4、进行组织的协调和人事调动。
展厅经理·岗位职责
1、管理好销售顾问,督促销售顾问的日访邀约,建卡,主持每天早会;2、展厅管理硬件标准,来电到店客流登计统计,每天上报4s店;3、完成公司每天下达的开票和售客任务,以及公司安排的其它相关工作;4、能够配合市场部做好宝安店市场活动,增加售客和成交。
车管助理·岗位职责
1、确保为客户车辆提供最佳的维修和保养服务;2、合理安排车间内各项工作,确保服务核心流程的有效执行;3、制订维修车间员工的再培训建议,并与技术经理协商实施再培训;4、考核与评价维修车间员工的工作绩效;5、通过抽样检查对车间工作质量进行控制。6、负责车间的环境管理,确保维修车间的良好形象;7、其他技工的技术支援。
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责任编辑: 吴舟子