天津一汽 做玻璃口袋一样透明的公益

    公益，关乎社会公众的福祉和利益，通常经由一些团体、机构或个人来推动并实现。相对于慈善而言，公益活动的外延更加广泛。

    比如，前不久，天津一汽参与了天津七夕文化节暨“燃情夏日 情定七夕”大型集体婚礼活动。婚礼当天，天津一汽提供了39辆时尚的威志V2作为婚礼专用车，为迎合时下年轻人对创新、个性的追求，由红、黄、粉、蓝、金等七种不同颜色的威志V2组成的“七彩虹”头车队，和庞大的车队一字排开穿越城区主要街道，引领新人们奔向幸福的婚姻殿堂，形成了轰动全城的风景线。

    毫无疑问，天津一汽的这次活动，并不属于慈善活动的范畴，却称得上是纯粹意义上的公益行为。事实上，随着国内汽车产业的迅猛发展，类似于天津一汽这样的由实力汽车厂商主导的公益活动已日渐增多。如丰田的植树造林防止土地沙漠化；通用雪佛兰带领“红粉笔”志愿者去偏远地区参与支教；梅赛德斯-奔驰“星愿使者”志愿者计划参与希望工程“快乐音乐教室项目”教学活动……捐钱、捐物以及贡献人才或培育理念等各种形式的公益活动，已经成为汽车厂商回报社会的重要途径之一。

    尽管公益活动与单纯的慈善活动有所区别，但无论是公益还是慈善，与功利无关的纯粹性始终应该是最基本的准则。正如美国卡内基基金会前主席卢塞尔所说的，“慈善事业要像玻璃做的口袋一般透明”，真正的公益活动也应该透明得像玻璃做的口袋一样，没有任何团体或个人利益掺杂其中。

    在这方面，天津一汽多年以来的全情投入，或许更能说明公益活动远离功利的无私属性。

    2003年，天津一汽赞助支持以挑战人类极限、抢救民间文化为主题的大型社会公益活动“2003阿迪力极限之旅”。本次活动中，作为中国民间艺术家协会认可的“中国民间文化遗产抢救工程”的形象使者，阿迪力在北京、重庆、新疆三地，分别选择奉节小寨天坑、怀柔慕田峪长城、昌吉天池等地进行高空挑战极限活动，以此来扩大中国民间文化遗产抢救工程的影响力度。

    不难发现，天津一汽的参与，并非是要借享有中国“高空王”之称的阿迪力的名声，炒作企业的名气，而是希望借助活动的影响力，通过这样的公益活动，来推动中国民间文化遗产抢救工程在全社会的普及，让更多的人关注并投入到社会公益活动中。

    到了2006年，天津一汽在自主品牌“夏利”投放20周年之际，放弃庆典活动，捐赠130万元帮助贫困地区改善医疗卫生条件，援建村级博爱卫生站。两年后，全国首批10所“天津一汽博爱卫生站”在山西省落成；2010年，在河南援建的10所博爱卫生站也全部竣工并投入使用。

    当年，天津一汽曾因此荣登中国汽车慈善公益榜榜单，其总经理王刚表示，“天津一汽希望通过切实的努力回馈用户、回馈社会，天津一汽正在公益事业的道路上积极地探索与尝试。” 中国汽车慈善公益榜的主办机构认为，天津一汽作为国内经济型轿车的龙头企业，显示出企业致力于慈善公益事业的愿景，在业界起到了公益示范作用。

    显而易见，天津一汽无论是在民间文化遗产的抢救和保护方面，还是在贫困地区民生的改善上，都在用自己的方式表达着纯粹的、如玻璃一样透明的公益热心，体现了企业对社会责任的担当。

    如果说上述公益实例，是以物质或财力的投入来实现的，那么，今年早些时候由天津一汽组织的“为幸福家庭续氧公益植树”活动，则注重的是“幸福家庭，低碳续氧”的环保理念在众多车友中的广泛传播。有参加此次活动的车友，事后就曾兴奋地表示，为低碳节能作出了点贡献，这是非常有意义的事，以后会多多参加这类的活动。

    应该说，天津一汽通过各种形式的活动，纯粹地诠释着公益活动的真义，这不仅是一种爱心的传递，更多是企业对社会责任的重视。当然，这些玻璃口袋一样透明的公益活动，不能与企业的商业利益直接挂钩，也不会给企业的销售业绩带来直观的帮助，但它对优秀的企业文化传承以及优质的品牌形象提升，始终是可持续发展的长远之道。在这方面，天津一汽显然是令人尊重并值得效仿的。