神龙公司党建创新现代企业管理

引言：近日，神龙公司党建工作的实践总结和理论升华的经典著作——《中国优势》在武汉举行了首发式。

近日，神龙公司党建工作的实践总结和理论升华的经典著作——《中国优势》在武汉举行了首发式。《中国优势》一书不仅是神龙公司多年来在党建方面的实践积累，更是神龙公司建立中国特色现代企业制度的实践解读。

随着我国市场经济体制的完善，现代企业制度已广泛建立起来。其中，中外合资企业伴随着改革开放的深化而快速发展，成为现代企业制度的重要表现形式之一，也是最为规范的现代企业制度形式之一。在中外合资企业中，如何更有效地发挥党组织作用，一直以来都是企业党建的重要课题。

“中国优势”与“一点三为”、“三先三最” 

神龙公司作为中法合资企业，1992年成立之初，就面临着法人治理结构与党组织本身是两个完全不同的运行体系的问题，把党建与现代企业制度融合在一起，具有强烈的“中国特色”，党建工作无经验可循，无模式可搬，也无法律可依。但是经过多年的实践与摸索，神龙公司提出了“中国优势”的概念。

“中国优势”是指在建设合资企业的过程中，始终坚持把建设现代企业制度同加强党组织建设合起来，始终坚持把企业法人治理结构同发挥我们传统的政治优势结合起来，充分发挥党组织推动发展的优势，服务群众的优势，凝聚人心的优势，促进和谐的优势，并使之内化为神龙公司建设“中国特色现代企业制度”的核心竞争力。

在“中国优势”理念的指引下，神龙公司还率先提出“一点三位”和“三先三最”两个概念，作为“中国优势”的理论支撑：“一点三为”是神龙公司党建的价值定位，指党建工作以促进公司科学发展为中心点，做到为企业所需要，为员工所拥护，为外方所信赖，在促进发展中彰显价值；“三先三最”是神龙公司党建发展的原动力，是指公司共产党员保持和发挥先进性，要做到“三先”，党的路线方针政策带头先学习，先进的科学技术带头先掌握，生产经营任务带头先完成；党员的先锋模范作用要用“三最”来衡量，在周围的人群中，思想觉悟最高，业务能力最强，工作业绩最优。

通过以中国优势为主干，以“一点三为”和“三先三最”为两翼，神龙公司党建以推动发展，服务群众，凝聚人心，促进和谐为四条主要工作线，构建起完备的理论体系。同时，在党建实践中还积极坚持三个基本的特点：一是始终坚持汲取企业发展进程中的历史经验，党组织敢于担当引领企业寻求发展战略正确方向的中流砥柱，打造政治优势；二是始终坚持密切联系群众，尊重和调动广大党员和员工的首创精神，打造群众优势；三是始终坚持党管干部、党管人才，打造党的人才工作优势。

中国优势对企业发展的重要促进

神龙公司党建通过围绕“推动发展”这个中心点，主动融入生产经营，坚持“融入中心抓党建，融入管理抓效益”，不断探索融入中心发挥作用的有效途径，实现了党委工作与经营工作、党建思想政治工作与企业发展的相互融合、良性互动，提高了党建工作队经营工作的贡献度。通过坚持全心全意依靠员工群众办企业，在服务群众中调动广大员工群众的积极性、主动性、创造性，在基层架起党联系群众的桥梁和纽带；通过思想政治工作和企业文化建设来凝聚人、提高人，通过带好队伍来促进企业目标的完成；通过主动协调各方关系，妥善处理各种矛盾，为企业生产经营和改革发展营造健康、和谐、稳定的内外环境，实现企业与员工的共同成长。在促进企业发展中彰显了党建的价值，得到中法双方股东的一致认可。

2007年，神龙公司中法双发股东在董事会上一致通过决议，修改合资合同章程，将党组织活动经费和专职党务人员预算正式纳入合资合同章程。

从“有为”到获得合法的“有位”，神龙公司多年的实践证明，企业党组织具有严密的组织性，具有优良的传统，集中了企业中的优秀分子，是中外合资企业改革发展必须充分依靠的强大组织优势和政治优势，是企业竞争力的重要组成部分，是企业发展的重要动力资源。企业党组织有效融合现代企业制度，发挥政治核心作用，就构成中国特色现代企业制度。

东风公司副总经理、神龙公司前任总经理刘卫东曾表示，神龙公司今天的成就，不仅是神龙公司居危思变、锐意改革，立足长远、夯实基础的结果，也是坚持全面加强和改进党建思想政治工作，发挥“中国优势”的结果。尤其是神龙公司2004、2008年两次事业发展最为困难的时候，神龙公司靠的就是“中国优势”走出的困境。

东风公司董事长、党委书记徐平表示，作为东风中外合资事业的先行者，神龙公司党建这些年的实践与探索，不仅推动了神龙公司的事业发展，同时在中外合资企业党建工作上积累了丰富而宝贵的经验。神龙公司的“中国”优势探索了合资公司党组织建设的价值，解决了企业党建的“合理性”问题。这些经验不仅属于神龙，也属于东风公司，这些财富和经验，必将促进东风事业更好更快的发展。

法国人眼中的中国优势

作为一家中法合资企业，党建工作对于企业的意义，神龙公司的法方职员感触最直接。

神龙公司襄阳工厂副厂长葛和睦曾这样描述：像他这样来中国工作的法国人，感触最深的就是中国共产、工会、员工们以及神龙公司领导层之间在工作中表现出的和谐融洽……党组织涉及各个层级的人员，在神龙公司的各个层级、都有党组织的存在，它为公司的发展和员工的幸福而积极的工作。党组织还组织一些员工参与大型活动和节目。党员身份公开并深入现场，以便更好地为员工服务。党组织有效地促进大家遵纪守法，反腐倡廉，在人员任用和安全生产方面也起到了积极的监督作用。

他还表示，在法国，每当工作量、工作日增加的时候，工会就会有异议，而在中国，工会的工作得到党委的支持，能够动员所有员工朝同一目标共同努力……

现任神龙公司法方总经理毕高诚也在《中国优势》一书中写道：我认为党组织的结构非常好，而且具有很快的反应速度和一定的灵活性。当前，党的各项工作很有计划性，从而进一步提升了效率。而效率的基础是党组织在神龙公司各领域的有效沟通：和员工、和各级行政领导及公司的各个组成部分的互动。我所认识的党员觉悟都很高，总是将公司的进步放在第一位，对神龙公司的跨越作出了很大贡献……

神龙公司党建证明：企业党组织作为执政党的基层组织，具有先进的理论指导和价值追求、健全的组织体系和工作机制、严明的组织纪律和优良作风，这是西方国家任何企业都不可比拟的独特优势，这是神龙公司的“中国优势”，这也是“中国特色现代企业制度”的基石。正如刘卫东所评价的：“过去的岁月中，神龙的“中国优势”曾经助推企业走出困境；未来的发展中，神龙的“中国优势”也必将在神龙公司实现5A中期事业计划中产生更加显著的作用”。神龙公司将以《中国优势》的出版为新起点，进一步解放思想、大胆创新、积极探索富有神龙公司特色的新途径新方法，努力使党的先进性在神龙公司改革发展全过程，不断提升党建工作的新价值，为神龙公司实现第二次跨越增添新的动力。