八年公益路，越走越宽广—解析北京现代多元公益战略

    10月29日，北京现代新疆和田电教助学捐赠仪式在和田地区第二中学礼堂隆重举行。接受捐赠的学校包括和田地区二中、墨玉县二中、和田县巴格其镇中学、兵团农十四师一牧场小学以及和田地区教育局教研室。捐献物资包括165台计算机、4间现代化电教室及配套电教设施。

此次和田电教助学活动，仅仅是北京现代驶上公益“高速路”的一个缩影。在北京现代的CSR公益系统中，除了致力教育事业，北京现代还同时开辟了“环保”和“灾害应急”等多条并行的公益之路，以改善社会环境，追求社会与企业的共享价值。

据业内人士观察，北京现代正在避免短期、随机与应急的公益行为，开始从应急型公益向战略型公益模式过渡，打造规范、持久、有影响力的CSR公益系统工程，并将教育、环保和灾害应急作为三大发展方向。

心系教育 “电教”“车教”双助学

教育关系到社会的未来发展，北京现代深知教育事业对整个国家发展的重要性。北京现代结合企业自身特点，以教育支援作为切入点，打造出了“电教助学”和“车教助学”双向发展的助学品牌。

自2003年“六一”儿童节期间向顺义地区学校捐赠60台电脑以来，致力于现代化教学设施改善的北京现代就扬起了“电教助学”行动的风帆。2009年底，北京现代携手成龙推出北京现代“龙子心”电教助学系统工程，更加广泛地向贫困地区输送电脑等现代化教学设备。几年间，从贵州省六盘水市的首批北京现代“龙子心”工程受捐学校，到刚刚得到北京现代电教捐助的新疆和田地区中小学，无不感受到了北京现代的关爱与温暖。随着助学公益事业范围的不断扩大，“龙子心”电教助学工程已经成为汽车业的标志性助学品牌。此次和田电教设备的捐赠活动，正是对这一品牌的充实和延续。

汽车作为支柱型产业，对国家经济起着积极的推动作用，北京现代致力于发展汽车职业教育，以推进我国汽车产业的发展。由于用于教学和科研的整车和汽车零部件采购成本大，汽车专业院校的在教育资源方面存在着巨大的缺口。为了培养汽车行业的优秀人才，北京现代将“车教助学”列为教育公益事业的另一大子品牌。计划启动以来，北京现代已向各大院校共捐献出100余辆整车、300多台发动机和近2千台汽车部件。此外，北京现代还与全国各地120多所院校建立了合作关系，为整车企业的人才引进和应届毕业生的劳动就业创造了合作平台，也从人才的源头提升了北京现代的品牌认知层次。

热衷环保 “荒漠防治”护生态

在CSR(企业社会责任)的范畴中，为子孙后代提供健康和谐的生态环境，是企业不可推卸的责任。除了在节能减排、降低污染等方面做着孜孜不倦的努力外，北京现代还开启了专门的生态治理项目，将大量的精力与资源投入到我国的沙漠化防治运动中。

2008年4月23日，韩国现代联合现代中国、北京现代开启了“中国荒漠化防治-查干诺尔生态治理项目”，将大量的人力、物力投入到沙地治理运动中去。凭借在环保领域的出色表现，现代汽车不但入选《2008年企业社会责任中国榜》“生态文明奖”，还被评为“2008跨国公司履行社会责任优秀案例”。

2009年8月11-15日，作为现代汽车(集团)“中国荒漠化防治-查干诺尔”生态治理项目第二期的重要组成部分，北京现代派出40名员工、网友组成志愿者团远赴内蒙古查干诺尔湖地区，开展“查干诺尔湖治理行动”。2010年，在该生态治理项目开启的第三个年头，中韩双方已有近千名员工加入到了防沙治理的队伍中，为祖国的蓝天献出了自己的一份力。

据悉，“中国荒漠化防治-查干诺尔生态治理项目”是一项长期的、持续性的环保公益项目。自2008年项目启动到之后的五年内，现代汽车将持续注资15亿韩元用于加强当地绿化、减少沙化速度。其中，北京现代是这支治沙队伍的主力军，治沙卫士们用切实的行动展现了北现人对环保事业的热衷与支持。

投身救灾 “灾害应急”显真情

突发性的天灾人祸对于整个社会的生命、财产安全往往具有致命的杀伤力。而如何将灾难所带来的负面影响降低到最小程度，对于企业的应变能力、整体行动能力来说都是一项巨大的考验。八年来，我国经历了暴雪、洪水、干旱、地震和致命性传染疾病等一次又一次灾难。在这八年中，北京现代始终在灾难发生的第一时间果断采取行动，无论是对战斗在“非典”一线的科技人员的奖励，还是对湖南雪灾队伍的支援，以及在汶川地震中的所展现的大爱，北京现代始终恪守企业社会责任，投身于抗灾运动中。

2003年，“非典”来袭，在一线医护人员和病毒科研人员的共同努力下，“非典”终于散去，人们回归到正常的生活中去。为了奖励在病毒攻关中做出杰出贡献的科技人员，北京现代向北京市政府捐赠价值225万元的10辆索纳塔高级轿车。
2008年2月，我国南方大部分地区遭遇了半个世纪以来最严重的雨雪灾害。灾情发生后，北京现代第一时间向湖南省抗击雪灾指挥中心捐赠价值100多万元的5辆途胜SUV，用于抗灾资源的调配与运送。

2008年5月，汶川8.0级特大地震震动全国，无数生命在顷刻间陷入危机。在千钧一发之际，北京现代迅速做出应急反应，向武警总队捐献5辆途胜作为救灾用车，并通过中国红十字会捐献100万元人民用于抗震救灾工作。在随后组织的员工献爱心活动中，北京现代共募集捐款40余万元，为灾区人民带去了生存的希望。

灾难不仅摧毁冰冷的建筑，夺去逝者的生命，也重创了生者对未来生活的勇气与信心。因此，灾后重建与一线抗灾具有同等重要的意义。在汶川地震发生后，北京现代不忘灾后重建的社会责任，向灾区捐赠了生活用品、教学用品等大量重建物资，并从灾区招收一线生产员工，缓解灾民的就业压力。对灾区的持久关怀与资助，体现了北京现代高度的社会责任感和人文关怀。

完善机制  推动公益常态化

社会是企业的母体，为企业提供了生存与发展的空间。作为社会的重要组成部分，企业只有不断服务社会、回报社会，才能获得持续发展的养料。但在我国，企业开展公益事业尚处于起步阶段，缺乏成熟的运营模式和完善的操作机制。许多企业做公益毫无章法，捐款资金设备流向不明，项目后期缺乏管理，项目目标难以落实等都是我国现有公益事业的弊病所在。

正是认识到这个问题，北京现代总结8年公益经验，开始从应对国家灾难的应急性公益向战略型公益模式过渡，首先，北京现代将公益方向定位于教育、环保、国家灾害应急三条道路，找准方向好办事；在实施方式上提出“电教助学”、“车教助学”两步走以及打造品牌化的环保项目，集中精力办大事；在具体落实上，将公益项目事业化，实行专人专项负责，事前调查、项目实施全程监督、事后跟踪回访，做到周密办好事。由此，北京现代的公益之路更加宽广与顺畅。

业内人士认为，将公益行为常态化、系统化、规范化，北京现代的战略型公益模式或许可以对中国企业建立稳定长效的公益事业起到借鉴作用，使企业在社会公益活动中成为越来越重要的的角色。