2010北京现代应届毕业生入职培训侧记

培训铸品质第一关

“品质之路，现代之道”，品质战略已成为北京现代晋级车企第一阵营的法宝，更是实现北现可持续发展的不二法则。北京现代各级领导均毫不讳言的指出，人才是决定北京现代未来竞争力的根本因素，也是北京现代铸造品质之剑的关键。

在人才应用上，北京现代不仅着眼于高素质人才的外部引进，更注重 “北现化”的人才定制培养，从而将品质观念深植于员工意识中。日前，北京现代组织了一场别开生面的2010年应届毕业生入职培训，对来自47所高校的近90名大学毕业生进行了两个多月的培训，为培养新员工具备良好的企业品质意识把好第一关。

企业文化催生优秀人才

企业文化是一种凝聚力，它是企业多年经营过程中一种深厚的文化积淀，对于刚从学校毕业的大学生来说，企业的文化背景很大程度决定了员工的价值观和世界观。为了输入积极的价值观和品质意识，北京现代以强大的企业文化为基础，为即将入职的毕业生们制定了一套完整、系统的培训计划，通过多方位、多层次、多形式的教育和培养，努力培养一批兼具事业型、合作型、智慧型、实战型的复合型人才。

北京现代此次入职培训包含四个阶段，四个阶段课程相对独立又环环相扣。第一阶段是入职典礼，旨在通过对企业文化、发展愿景等的阐释催生有梦想的事业型员工，建立主人翁意识。在入职典礼上，北京现代总经理卢万载现身说法，以自己的亲身经历激励年轻人把握好每一个锻炼和成长的机会，树立强烈的客户意识，实现个人与公司的共同成长；常务副总经理李峰也勉励大家要有仰望星空、脚踏实地的精神。

建立积极的职业理想及正确的价值观后，进入正式的技能训练，训练第一步是通过严格的军事训练锻炼意志坚强、有纪律的合作型员工。经过为期7天的封闭式军训，不仅使新员工磨练了意志，增强了责任感，还使新员工初步形成了服从领导、听从指挥、遵守纪律、团结互爱的团队协作意识。

在第三阶段——理论培训阶段，北京现代通过全方位的理论培训催生有文化的智慧型员工。除了邀请企业内部讲师讲授公司简介、企业文化、人事制度、质量管理等企业入门“宝典”外，北京现代还聘请外部讲师讲授“商务礼仪与职业形象”、“沟通技巧与团队合作”等与新员工职业发展密切相关的培训内容。该阶段还安排新员工参观了北京现代配套企业和4S店，使新员工们全面了解汽车和汽车零部件的制造过程及汽车销售知识，以及从供应到生产到客户端全链条中不同企业的工作内容。

理论学习必须联系实践，理论离开实践只是空谈，因此北京现代入职培训的第四阶段就是生产实习，从而培养一批有技能的实践型员工。新员工们将被分配到冲压车间、车身车间、总装车间、发动机厂，进行为期两个月的一线实习。通过实习，新员工们不仅学到汽车生产知识和工艺布局，熟悉理解企业产品，更学会了对工人师傅的理解与尊重。 

通过入职培训，新员工们纷纷表示，他们将尽快完成从学校环境到企业环境的转变；从学生心态到员工心态的转变；从学校的理论学习到工作岗位应用的转变。时刻保持高昂的学习热情，以严谨的态度对待工作，以饱满的热情投入工作，以高效的方法完成工作。

优秀人才推动产品品质

两个多月的入职培训转瞬即逝，在这两个多月里，这些来自五湖四海，有着不同文化背景的新职员们，拥有了一致的“北京现代”表情——对品质的精益求精。入职培训后，新职员将逐步进入到工作岗位，这些新鲜“血液”的注入将为北京现代带来无穷的活力，而这些将个人知识优势与品质意识融合的新员工，也将通过个人能量的释放将北京现代品质意识挥发到研发、生产、销售、售后服务等各个层面。

为了强化品质管理、进一步提升品质意识与技能，也为每个员工在北京现代得到更为广阔的发展平台，北京现代还为所有员工制定了中长期的人才战略计划，主要包括人才培训计划和人才选拔计划。

为了加快人才培养、提升员工的理论水平和实践能力，北京现代定期提供理论

培训、实践操作的同时还举办各种技能比赛，系统的提高员工的专业水平。此外，北京现代对分布于全国各地的4S店技师根据其实际能力组织初、中、高级技师培训班，并保证每个4S店里都有获得中级资格证书以上的技师，定期开展技术培训，保证技术信息即时共享，为每个技师提供交流的平台和学习进步的空间。

 “以赛代练、以赛促练”，在加强培训的同时北京现代也注重人才选拔计划，通过每年举办的服务顾问大赛、个人维修大赛、团体维修大赛以及一些国际赛事，不断提升售后人员的专业技能和服务水平，并通过先进带动后进，形成广泛的榜样带动作用，同时为各地的北京现代服务站提供互相学习，增进交流的机会。

铸造品质需要人才，企业的可持续发展需要人才，人才已经成为制约我国汽车产业发展的一大瓶颈，国内很多车企都将工作重点放在吸引外部人才上，因为没有强大厚重的企业文化背景作支撑，没有循序渐进的指导人才与企业价值观的趋同，尽管花了大把银子却总是“无奈花落去”，而北京现代却将工作重点放在将人才的“北现化”上，通过特别定制的培训计划，将个人融入集体，将个人价值观融入企业价值观，用企业文化感召和催生优秀人才，同时为每一位员工在北京现代这个广阔舞台谋划壮丽的事业蓝图。

拥有人才等于占领了未来竞争力的制高点，北京现代的用人之道不仅能让我们理解匪夷所思的“现代速度”，也让我们对北京现代的未来发展之路充满信心。