10万白领竞逐CEO：骊威连连看Ⅳ上演营销惊奇

2010年伊始，风靡网络的热门休闲游戏骊威连连看Ⅳ继续上演汽车营销惊奇。骊威连连看Ⅳ是一个休闲娱乐的游戏平台，特别针对白领玩家导入职场升级模式，让白领人群充分享受虚拟升职的快感，调节工作生活压力的同时还能获得诸多实物奖品。这种全新的网络营销模式吸引了大量目标人群，截至日前，骊威连连看Ⅳ参与人数已超过10万，其中大部分是职场白领，他们将共同竞逐游戏中的虚拟职场高管乃至CEO。这一跨界营销活动已经成为骊威在2009年获得销售佳绩的一个重要支持。

 
（骊威连连看高手玩家聚集）

针对东风日产开拓的这种全新网络互动营销模式，汽车营销界普遍认为，骊威连连看的营销模式具有开创性，能够大范围且近距离地接近骊威车型的目标消费者，实现良好的产品信息告知和消费好感培养，从而潜移默化地诱导购买。09年的销量数据也证明了骊威连连看Ⅳ的营销模式是成功的：骊威12月持续热销，蝉联09年度两厢小车细分市场的销售冠军。这不仅体现了骊威的产品竞争力优势，也说明了骊威连连看良好的营销效果。

营销之基：创新游戏模式

骊威连连看Ⅳ这种营销模式取得成功，首先是以新颖有趣的游戏形式和内容为基础的。骊威连连看Ⅳ最大的亮点就是导入了职场升级模式，从实习生到专员直至CEO，玩家将尽情体验虚拟职场升职的刺激与挑战。不管现实中是普通职员或是经理，所有玩家都有机会向更高职位发起冲击。不管职场得意或失意，每个白领都不会放弃自己的CEO梦想。骊威连连看Ⅳ既有激烈竞争，也有团结合作，玩家可以加入不同战队进行集体作战，还可以通过雇佣好友快速积分升级，不管是竞争还是合作，都是职场精神的体现。

 
（骊威连连看玩家激烈PK中）

正是由于这些创新，骊威连连看Ⅳ在目前的休闲游戏领域是独一无二的，其对于白领的吸引力和消费影响力也是其他营销模式无法比拟的。

营销之源：满足白领需求

在游戏模式创新的基础上，骊威连连看Ⅳ很好地满足了白领群体对休闲游戏的需求，因而能够吸引大量目标消费者持续关注和参与，不断高涨的人气为营销模式的成功提供了源泉。与其他网络游戏的不同之处在于，骊威连连看Ⅳ的玩家以职场白领为主，他们正是两厢小车市场的消费主力，同时也是休闲游戏的忠实爱好者。

骊威连连看Ⅳ作为一个休闲游戏平台，既是职场白领放松压力、寻找乐趣、平衡工作和生活的平台，又是有车一族交流购车养车心得的平台，同时也是厂家走近消费者、了解车主及潜在车主需求的平台。在这个“三合一”的平台上，骊威连连看Ⅳ营销模式的作用得到最大发挥，在目标消费群体中传播了骊威车型的产品信息，培养并激发了白领群体对骊威的消费诉求。
 

营销之本：促进骊威热销

任何营销模式的创新都旨在为市场销售和品牌服务，骊威连连看Ⅳ依靠广大白领人群的参与和支持，最终促进了骊威这款精品两厢小车的热销。骊威09年全年销量达到98735辆，蝉联本年度两厢小车销售冠军，在12月新增的近8000名骊威车主中，有不少就是因为参与骊威连连看Ⅳ从而决定购买骊威的。据了解，一部分是受到连连看模块中骊威的精美外观、超大空间、先进配置所吸引，还有一部分是在骊威老车主的口碑影响下选择骊威的。

（精品小车骊威）

从游戏人气和业界评价来看，骊威连连看Ⅳ创新的营销模式无疑已初获成功，但是要断定其营销效果还为时尚早，因为这款游戏才刚刚上线一个月，参与人数和影响力还有巨大增进空间。可以肯定的是，骊威连连看Ⅳ给汽车营销界带来了新的启示，那就是营销活动必须从目标消费者的需求出发，在活动形式和内容上持续创新，更加贴近消费者的真实生活，最终实现“赢销”。骊威连连看Ⅳ营销模式的市场效应将是持久的，其上演的营销拍案惊奇才刚刚打响第一枪。